搜狐名医 | 佑安李素英:我在汉口医院如何做感控?

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出品 | 搜狐健康

作者 | 周亦川

编辑 | 袁月

北京佑安医院感染管理专家李素英是一名资深“感控人”,从事医院感染管理工作近40年,特别是在消毒隔离,感染控制等方面积累了丰富经验,有很高的技术水平和业务能力。

正所谓召之即来,来之能战,战之能胜,她坚守“用自己所学所长助力抗疫”的初心,利用专业的消毒隔离和感染防控知识和经验,奔走在医院各个场所,为疫情防控中的感染控制工作做出了重要贡献。2020年3月,李素英被国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局联合授予“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。

李素英是国家卫健委紧急派往武汉的十名医院感染管理专家之一。 到武汉汉口医院的第一天,李素英忙到了凌晨3点半。医院收治了多少新冠肺炎病人,发热门诊的日门诊量是多少,有多少需要尽快住院留观的病人,医护人员有没有被感染的情况……这些都是李素英需要了解的情况。她穿上防护服、戴上护目镜,全副武装地来到隔离病区实地查看,不放过任何一个可能存在感染风险的角落。

汉口医院是武汉最早接收新冠肺炎患者的三家定点医院之一,收治压力巨大。在发热门诊,李素英看到,这里的日门诊量高达1000多人次,每天来输液的病人也有500多人次。由于空间有限,输液病人之间间距很小,几乎是椅子挨椅子,存在交叉感染的风险——这得改。

在隔离病区,李素英主要查看的是医护人员通道。收治传染病需要进行三区划分,三区之间必须要有密封非常好的隔离屏障,连门朝哪个方向打开都有严格要求。“如果一开门,形成空气对流,医护人员在这种工作环境下就会存在一定的感染风险。”她说,三区之间的隔断是拿木板钉上的,存在很大的缝隙——这也得改。

走了几个病区,李素英还发现,每个病区医护人员穿脱防护服的流程是不一样的。有的把隔离衣穿在防护服里边,有的把隔离衣穿在防护服外边,不统一,不规范。“有的医护人员在防护意识方面还有欠缺,需要培训。”

医院找来施工队,按要求连夜进行隔离病区的优化设计。在李素英的建议下,医院开辟新诊室,将门诊楼1楼全部用于输液,分流了病人,改善了发热门诊输液病人间距过小的问题。为提高医护人员的防护意识,李素英采用现场指导的方式,制定统一流程,在工作区设置镜子,并安排专人负责提醒医护人员正确穿戴防护装备。

一套“组合拳”下来,汉口医院再没有出现新的医护人员感染病例,疫情控制曙光初现。

李素英的经验主要来自17年前 SARS抗击战。在那场没有硝烟的战争中,李素英跑遍了北京的定点医院,指导改造61家发热诊室,完成了5000余张床位的控制院感前期任务。她还深入隔离病房,参与撰写近4万字的《SARS临床工作指南》《医护人员防护着装》等14项工作指南,使医护人员感染率从最初的24.70%降至零感染。

“SARS病人大多数都有发热症状,很容易被发现、被隔离。而新冠肺炎很多患者在发病初期没有任何症状,在流行病学上威胁性很大,因为你不知道他是否已经感染,很容易导致疫情传播。”

在武汉的日子里,有许多瞬间令她刻骨铭心。一位病人听她说的是北京话,知道她是北京来的专家,非要给她作揖,“您一定要救救我们!”回到北京,这位病人期盼的眼神仍时时浮现在她的脑海里。 “我们要及早发出预警,以便及时地采取防护措施。不要等疫情扩散到很严重了,再去采取措施,这样会造成很大的损失。”李素英说,这是在两次抗击重大疫情中,全人类都应该汲取的教训。

2月13日下午,李素英圆满完成驰援武汉任务回到了北京佑安医院。自1月25日启程奔赴武汉疫区开展援助任务,长达20天的时间,日夜奋战在抗击疫情的最前线。李素英说,“虽然回到了北京,但是作为医院感控专业工作者,我依然会关注疫情变化,坚守初心,继续用我的所学所长为疫情防控做出不懈的努力。我相信在党的领导下,在全国人民和广大医护工作者的共同努力下,我们一定能打赢这场疫情阻击战”。

世上并没有“百毒不侵”的躯体,而是有像李素英一样的“感控人”守初心担使命、舍小家为大家、勇担当善作为,在战场筑牢防控疫情的最后防线,用专业知识和经验为人们拉起隔离病毒的安全通道。

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